1. INTRODUCCIÓN Y MARCO CONCEPTUÁL
2. PERSPECTIVA PARA EL CONTROL DE GESTIÓN (CG)
– Sistema Productivo
3. EL SISTEMA PRODUCTIVO
– Perspectiva de procesos
4. EL ÁRBOL LÓGICO DE CONTROL. MISIÓN Y RENTABILIDAD. PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD
5. DEFINICIONES BÁSICAS PERTINENTES
– Indicador
– Índice
– Eficiencia
– Efectividad
– Eficacia.
6. EL PROCESO DE CONTROL DE GESTIÓN. DIVERSOS PROPÓSITOS E INDICADORES GENÉRICOS
7. APLICACIÓN INTEGRAL DEL CONTROL DE GESTIÓN
– Referencias
– Desviaciones
– Causas
– Correcciones
8. EL CONTROL DEL DESARROLLO ESTRATÉGICO USANDO EL MAPA ESTRATÉGICO Y LOS TABLEROS DE COMANDO