Planificación Estratégica

1. CONCEPTOS DE PLANIFICACIóN ESTRATEGICA

– Perspectiva Administrativa de la Estrategia
– Dirección Estratégica
– El Proceso de Dirección Estratégica
– Cultura Organizacional
– Establecimiento de Objetivos a corto y largo plazo
– Selección de una Estrategia
– Integración de la Filosofía, Misión, Objetivos, y Estrategia
– Unidades Estratégicas de Negocios
– Toma Estratégica de Decisiones

2. DEFINICION DE CORPORACION

– Unidad de Negocios (Empresa)
– Unidad Funcional

3. LA EMPRESA

– La Empresa en el Sistema Económico
– Elementos de la Empresa
– El Empresario
– Los Trabajadores
– La Tecnología
– Los Proveedores
– Los Clientes
– La Competencia
– Los Organismos Reguladores
– Tipos de Empresa
– Por el grado de Participación del Estado
– Por su Tamaño
– Por su Volumen de Ventas
– Por su Número de Trabajadores
– Por la Actividad Económica
– Por su Forma Jurídica

4. PLANIFICACION ESTRATEGICA ORGANIZACIONAL

– Diagnóstico
– Posicionamiento
– Misión
– Visión
– Valores
– Políticas
– F.O.D.A.
– Objetivos Estratégicos
– Estrategias Genéricas e Individuales
– Metas
– Procedimientos
– Plan Operativo Anual

5. HERRAMIENTAS DE CONTROL ESTRATEGICO (CUADRO DE MANDO INTEGRAL)

6. LA EMPRESA Y SU ENTORNO (ANALISIS DE ENTORNO GENERAL)

– Político
– Económico
– Social
– Tecnológico
– Entorno Especifico
– Grupos Públicos de Presión
– Proveedores
– Gobierno
– Competidores
– Clientes

7. EL ADMINISTRADOR Y SUS ACTIVIDADES

– Planificación
– Organización
– Dirección
– Control
– Motivación

8. RELACION EMPRESARIO RIESGO EMPRESARIO DECISION (RETO AL CAMBIO)

9. ANALISIS DE CADENA DE VALOR

10.HERRAMIENTAS PARA EL MEJORAMIENTO CONTINUO

– Gestión de la Innovación
– Gestión del Conocimiento
– Gestión de la Calidad Total